工事現場で避けて通ることのできない予想外の事態、
それを当たり前のことだと考えた工程管理ソフトはこれまでありませんでした。
『BeingProject-CCPM』は、TOCの考えである“全体最適”の視点で開発された
クリティカルチェーン・プロジェクト管理手法を採用しています。
総合評価方式において具体的な短縮根拠を示し、根拠ある工程短縮をシンプルなステップで実現できます。
創意工夫された工期短縮技術『BeingProject-CCPM』は、全体最適の視点から開発されたプロジェクトマネジメント手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）」に基づいた工程管理を実現できます。「クリティカルチェーン」とは、リソースの競合を考慮して、「それが遅れると全体が遅れる」というタスクをつなげたチェーンのこと。これが施工の「制約条件」であるため、このクリティカルチェーンに注目することで、工期全体の短縮につながります。
工事の進捗を見える化工事には不確実性はつきものです。その対策には安全余裕を持つことが必要です。『BeingProject-CCPM』では、各タスクから除去した安全余裕を「バッファ」に集約します。 バッファの残り具合を見ることで、ひと目で進捗がわかります。直感的に伝わるため、発注者との協議をはじめ、工事関係者内との活発なコミュニケーションを誘発し、工期遵守に貢献します。
他システムとの連携『Gaia』シリーズで作成した積算データを元に工程表を作成できたり、『BeingCollaboration』シリーズと連携してインターネットを介して工事関係者間で工程表を共有できるなど、工程表の作成から活用までをトータルにご支援します。
